Délibération n° 7 « Demandes de subventions »...

Paragraphe 1 : Acquisition de matériel technique pour les services de la ville;

Paragraphe 2 : Installation de 5 poste à incendie;

Paragraphe 3 : Acquisition de sèche-mains école Langevin;

Pour ces trois projets Monsieur le Maire demande au conseil, in fine , de le « CHARGER DE SOLLICITER AUPRES DU CONSEIL GENERAL LA SUBVENTION LA PLUS ELEVEE POSSIBLE POUR L’AIDER AU FINANCEMENT DE CETTE ACQUISITION !!! »

Paragraphe 4 : Remise à niveau chauffage au SIAS ;

Là, la terminaison décline légèrement : IL PRECISE « QU’UNE SUBVENTION PEUT ETRE DEMANDEE AU CONSEIL GENERAL !!! »

Les autre paragraphes se terminent comme les trois premiers : Soit 6 demandes de subventions au Conseil Général !

Bien évidement, comme mes collègues du groupe « MVAS », je ne conteste pas le bien fondé de ces acquisitions ou travaux, mais le nouvel élu que je suis s’inquiète : Je n’ai été présent qu’à très peu de conseils et sûrement je n’ai pas l’expérience de tous les autres conseillers, MAIS comme tous les SEYSSOIS j’ai remarqué et m’inquiète de l’augmentation de la taxe foncière prélevée par le Conseil Général (pratiquement 10%).

Répétées, ces demandes toute l’année par SEYSSES, et par toutes les communes du département, ne sont-elles pas responsable, en partie, de l’augmentation de nos taxes, voire un prétexte à ces augmentations ? Ce système de subvention accordée par une collectivité pour l’aide à l’investissement à une autre collectivité, ne masque t’il pas la valeur de l’engagement ? N’entraîne t’il pas également un réflexe d’allégeance d’une collectivité à l’autre ?

Les solutions existent ! La réforme des collectivités territoriales apportera t’elle la réponse ?

Délibération n° 8 « Recrutement d’un agent... »

Monsieur le Maire rappelle à l’assemblée que par courrier du 19 juin 2010, Madame la directrice générale des services a présenté sa démission à compter du 1er septembre 2010.

Le protocole est défini par l’énoncé permettant le remplacement de ce fonctionnaire...

Alain VIDAL demande la parole et interroge Monsieur le Maire sur les raisons de la démission de la directrice générale des services. Ce dernier, irrité, déclare que certaines prérogatives et en particulier celles consistant au remplacement de ce cadre, n’appartiennent qu’à lui et qu’il peut ne pas répondre !!!!

Néanmoins, par soucis de clarté, il consent à expliquer les raisons de ce départ.

Ses explications ; « Madame la directrice générale des services avait perdu ma CONFIANCE » ! sans précision mais avec des éclaircissements sur les conditions requises pour travailler avec lui qui se résument à Confiance ! Confiance ! Confiance !

Et de nous informer que, compte tenu de l’appel de candidature infructueux pour occuper ce poste, il demande au Conseil de l’autoriser à pourvoir la vacance par un contractuel ; un candidat rare est trouvé, il s’agit d’une personne n’ayant pas encore obtenu les diplômes administratifs requis habituellement.

Nul doute que ce jeune se montrera plus docile et moins tatillon avec les règlements et obtiendra la CONFIANCE requise, elle, pour "travailler" avec Monsieur le Maire.

C’est sans doute un mal inhérent à la tyrannie de n’avoir pas confiance en ses amis !
Citation d'ESCHYLE extraite de Prométhée Enchaînée.

Pendant l’explication du Maire c’est plutôt vers la citation de Jules RENARD qu’il faut se pencher :

Quand un acteur est violent, le public ne résiste pas : Il admire, non de CONFIANCE mais de peur !

Paul NAVARRO.

Sur ce même sujet, les commentaires d'Alain Vidal :

Monsieur le Maire informe le conseil que le profil du poste à recruter ne portera pas sur la fonction de « DGS » (Directeur Général des Services), mais plutôt sur une fonction « hybride » entre « DGS » et « DGA » (Directeur Général Adjoint).

En effet le poste de « DGS » semble être octroyé au « DGA », qui était jusqu'à présent en charge de la comptabilité publique. Nous portons sur cette personne toute notre estime quand à la mission de comptable dont il était chargé et qu’il assumait avec un certain brio, néanmoins, nous portons toutes nos réserves quand à sa nouvelle mission de « DGS », qui requiert à notre avis une pluralité de compétences (gestion comptable, gestion juridique, gestion des ressources humaines etc..) ainsi qu’une expérience du management.

Monsieur le Maire aurait il trouvé la réponse à nos interrogations en « saucissonnant » les différentes compétences pour les confier, tantôt au « DGS » tantôt au « DGA » ?

Quelle dualité ! le couple « DGS / DGA » à plutôt intérêt à bien fonctionner, car les arbitrages dans les prises de décision ne vont pas manquer de saveur ! Où alors faudrait il percevoir dans cette manoeuvre l’action de Monsieur le Maire qui par cette stratégie restera ainsi le détenteur de tous les pouvoirs en l’absence de confiance en ses collaborateurs !!